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                安全生产的4个重点环节

                时间:2016年06月27日来源:本站原创作者:佚名返回

                安全生产的4个重点环节

                企业安全管理怎么抓,这是很多安全人的困惑,企业安全生产主要有如下四个重点环节,找准重点环节,方能做好安全工作,一起来看看吧。

                提高自觉性是前提

                我们一般会有这样的体会,同样在一个岗位,年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的,有过安全教训的好过初出茅庐的,存在这样的差别,很大程度上在于个人安全意识的不同。

                培养对安全生产的自觉意识,使员工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”,一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。

                教育手段的多样性,与生产和员工思想实际相结合,关键是要使教育的效果真正入脑入心,达到提高认识、端正态度的作用,并最终转化为员工确保安全的自觉行动。

                完善制度是基础

                一方面,要注重制度的客观性。制度的制定源于安全生产的现实需要,要通过制度明确标准和要求,科学划分权限范围和相应职责,防止政出多门和一些制度之间矛盾的现象。

                另一方面,要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系,注重制度的动态完善。对于基本的、经实践检验行之有效的制度,要长期坚持,杜绝朝令夕改,确保制度的权威性和稳定性。

                同时,要主动适应不断发展变化的生产形势,不断健全完善相应的制度办法,及时修旧补新,并经过生产实践进行动态的修订完善,增强制度的适应性和生命力,达到员工好懂易记、领导好用管用的效果。

                落实标准是核心

                各种安全问题和事故的发生,原因多种多样,但都能找到违章作业的影子。

                标准是安全生产的“生命线”,要使这条“生命线”成为“保障线”,对具体岗位上的员工,要在准确掌握作业标准的同时,自觉地把每项标准落实到生产的每个环节,从干好每批活、当好每个班做起,真正杜绝违章蛮干,特别是在安全和效益发生矛盾时,更要注意防止减化程序,遇单独或户外作业没有他人监督检查时,做到“慎独”。 

                每位员工都应该对照各项规章制度和操作规程,把遵章守纪化为自觉行动,真正树立“让安全标准成为习惯、让习惯符合安全标准”,强化员工队伍思想达标、素质达标、作业达标,只有这样安全生产才能取得好成绩,才能实现安全发展。

                科学激励是手段

                人只有在受到激励的情况下,才能发挥最大的积极性、主动性和创造性,才能产生较高的工作效率。安全生产管理中,要坚持“物质激励和精神激励并重”的原则,以调动员工在安全生产中的积极性。

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